Central de Logística

La Central de Logística Nimbi hace posible tercerizar de manera eficiente parte de la gestión del transporte de su empresa. En general, las empresas adoptan BPO -Business Process Outsourcing- para disminuir el gasto en tareas poco relacionadas con su negocio.

Entre las actividades externalizadas se encuentran el calendario de entregas, el seguimiento de las operaciones logísticas, la gestión de costos y la programación de entregas y recibimientos.

Equipo especializado en gestión de operación

Tercerice etapas de la gestión de logística de su empresa y logre una mayor productividad con menores costos. La Central de Logística Nimbi está conformada por un equipo experimentado y enfocado en la obtención de resultados. Células especializadas en la planificación de viajes, programación, gestión de eventos y de los costos de trabajo de una manera integrada. Los niveles de servicio están previamente acordados con los clientes. Los resultados implican la optimización de la flota, menos problemas de funcionamiento, tales como retrasos, devoluciones y cuellos de botella.

Mayor eficiencia y control de costos

Use la Central de Logística de Nimbi para gestionar toda la información relacionada con su operación de transporte. Obtenga más visibilidad de operación y mayor productividad, así como procesos estandarizados y auditables.

Evite cobranzas no autorizadas y problemas que pueden generar costos adicionales como bodegaje, reentregas, tasas de descarga, entre otros. Un equipo especializado compara las cantidades cobradas con la cantidad realmente entregada, para examinar si las cobranzas son correctas.

Mejor comunicación para tomar decisiones oportunas

Mantenga el equipo de la Central de Logística atento a la operación de su empresa, mientras que su equipo está dedicado a actividades estratégicas. Empacadores, transportadores y destinatarios obtienen una mayor transparencia y una mejor comunicación. El resultado es perfecto: decisiones rápidas y menos problemas operacionales.

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