Consultoria

Nimbi es un socio de su empresa y comparte con ustedes el conocimiento adquirido en años de experiencia en el área de gestión de la cadena de suministro. Los servicios incluyen el diagnóstico de los puntos críticos y puntos de congestionamiento, el intercambio de conocimientos y soluciones de identificación.

Cuente con el apoyo de un equipo con experiencia y siempre actualizado sobre las mejores prácticas en relación con compras y logística, para ayudarlo a tomar las decisiones apropiadas sobre procesos y tecnologías.

Diagnóstico acertado y plan de acción

Utilice el servicio de Consultoría de Nimbi para realizar un análisis profundo de su cadena de suministros. Compare sus procesos con las mejores prácticas de mercado y obtenga recomendaciones sobre iniciativas para alcanzar los objetivos esperados: más productividad, menos costos y optimización del tiempo. Identifique proveedores con bajo desempeño, procesos ineficientes y mal uso del tiempo de su equipo.

Profundice en el conocimiento de sus procesos, estructura y en la calidad de los niveles. Después de un análisis detallado, todas las recomendaciones se cuantifican, se priorizan y se justifican. Sus decisiones siempre serán informadas y se podrá realizar una implementación gradual que asegure ganancias rápidas y duraderas.

Captura de resultados

Obtenga apoyo para poner en práctica acciones que tendrán impacto directo en la eficiencia de su cadena de suministros. Use el servicio de Consultoría de Nimbi para orientarlo en la toma de decisiones de acuerdo con los problemas diagnosticados. Evite problemas en el área de compras o logística, aumente su visibilidad de gastos, disminuya costos, mejore las condiciones comerciales existentes.

Cuente con Nimbi para rediseñar los procesos y la estructura organizacional. Haga su gestión más concreta, integrada y de fácil control, con base en las mejores prácticas del mercado.

Defina y ejecute las mejores estrategias para la adquisición de suministros y la renegociación de contratos. Use el conocimiento de Nimbi para que lo ayude a priorizar categorías, estudiar el mercado abastecedor, definir las mejores estrategias de negociación, conducir negociaciones online y establecer contratos, y saber el momento de actuar.

Capacitación de compradores

Use la experiencia de Nimbi para entrenar y capacitar a su equipo, y gane autonomía para conseguir los mejores resultados para su empresa. Nuestros equipos están preparados para enseñar a los profesionales, personalizando los entrenamientos de acuerdo con el perfil de cada equipo y con las necesidades de su empresa.

Dele a su equipo acceso a las mejores prácticas de mercado en gestión de compras y capacidad de decisión y acción. Durante los entrenamientos los profesionales utilizan las soluciones tecnológicas Nimbi para ver en la práctica la aplicación de los conceptos aprendidos.

Optimice su operación logística tomando decisiones basadas en la experiencia y en los puntos de referencia del mercado. Obtenga ayuda para diseñar redes óptimas de transporte, renegociar las condiciones y las tarifas de transporte, y aplicar indicadores de rendimiento.

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