eProcurement operado por quien
más entiende del tema

Servicio aliado a la tecnología
optimizando su operación de compras

Ya sea a través de la Consultoría o del servicio de Outsourcing (BPO), usamos la tecnología para generar conocimiento en el área de compras. Con más de 6.800 proyectos, impulsamos la eficiencia y reducimos los costos de clientes como Faurecial, Heineken y Magnesita, haciendo el área cada vez más estratégica y, por lo tanto, sostenible.

Outsourcing

Ponga fin a sus problemas para atender a clientes internos, nuestro servicio une el mejor equipo con la mejor tecnología. A través de la plataforma Nimbi maximizamos el resultado de nuestras operaciones. Desarrollamos un modelo de gestión exclusivo, que permite una operación optimizada con profesionales entrenados para entregar los resultados dentro de los SLA’s acordados.

Con clientes que operan en todo Brasil y de las más diversas industrias, tales como Energía, Minería y Bienes de consumo, tenemos escala para cumplir con contratos a corto, mediano y largo plazo y con total flexibilidad para proyectos especiales que necesiten aumento de equipo puntual.

outsourcing

Central de Compras

Permite que su equipo se concentre en las actividades verdaderamente estratégicas a través de la subcontratación de parte o de todas las categorías de compras, aumentando la productividad en un 30%, mientras reduce en un 40% el ciclo de compra. Su empresa se beneficia con las negociaciones a escala, ya que tenemos una posición privilegiada por conocer a los proveedores más rentables.

Homologación de Proveedores

Registre y homologue los proveedores de su base mitigando los riesgos financieros, operativos y de compliance por medio de análisis de criticidad, investigaciones de reputación e informes contables. La plataforma Nimbi permite crear diferentes criterios de homologación para diferentes categorías, con la ventaja de la trazabilidad digital de todo el proceso.

Consultoria

Nuestra consultoría ofrece mucho más que simplemente corte de costos. Proporcionamos la excelencia en compras por medio de la aplicación de técnicas y metodologías de suministros, aliadas a metodologías ágiles, que juntas, nos permiten entregar resultados cuantificables en plazos y costos competitivos.

CONSULTORIA

Transformación de Compras

Identifique proveedores con bajo rendimiento, procesos ineficientes y mal uso del tempo de su equipo. Compare sus procesos con las mejores prácticas del mercado y reciba recomendaciones de iniciativas para mayor productividad, reducción de costos, optimización de tiempo. Su área preparada para operar la cadena de suministros 4.0.

Strategic Sourcing

Servicio enfocado en reducir el Total Cost of Ownership (TCO) de adquisición de materiales y servicios. Priorizamos las categorías estudiando el mercado de proveedores, definiendo las mejores estrategias comerciales, llevando a cabo negociaciones de sinergia de volumen con otros clientes, utilizando catálogos prenegociados, además de dar soporte en la implementación de los contratos.

Subasta

Desde la estrategia hasta la ejecución, tenemos más de 2.000 negociaciones electrónicas que proporcionaron ahorros hasta un 30% en las categorías de Obra Civil, MRO, Servicios de Facilities, TI/TELECOM, Flete y entre otras. Nuestra tecnología de última generación está preparada para todo tipo de subasta (inglesa abierta o cerrada, holandesa o japonesa), garantizando de manera transparente las premisas de cada proceso.

De qué están hablando nuestros clientes

Vea lo que nuestros clientes están hablando sobre
la experiencia de usar las soluciones Nimbi

Logramos no solo una reducción de costos para nuestras operaciones, sino también la tranquilidad a lo largo de todo el proceso, del envío de las invitaciones a la ecualización de las propuestas y selección de los proveedores, siempre a través de las plataformas tecnológicas de NIMBI, respetando así las políticas de Gobernanza & Compliance de GLP. Muchas veces usamos la subasta electrónica, lo que demostró ser muy efectivo en la obtención de las mejores condiciones comerciales con nuestros proveedores. Finalmente, la asociación con NIMBI nos ha impulsado en la búsqueda de más oportunidades a través de sus soluciones.

Rômulo Otoni
Property Management

GLP

Nimbi nos acompaña desde principios de 2016 y, desde entonces, a través de la manera didáctica y sencilla de utilización de la herramienta E-procurement, nos ha proporcionado mayor productividad en nuestros procesos de licitación, además de obviamente nos haber apoyado en temas de compliance, gobernanza, trazabilidad y credibilidad con el mercado proveedor. Cuando se trata de ahorro, obviamente que la capacidad del comprador y gestor de las compras son fundamentales e insustituibles, sin embargo, la herramienta adoctrina y transmite orden a los procesos, lo que nos ayuda a obtener mejores resultados.

Everton Luiz da Silva
Coordenador de Compras de Indiretos

Leroy Merlin

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