Sua Torre de Controle Digital operada
por quem mais entende do assunto

Serviço aliado à tecnologia
otimizando sua operação logística

Baseado no conhecimento de quem transporta mais de R$ 19 bilhões de mercadoria por ano, a Nimbi possui uma ampla oferta de serviços de Outsourcing e Consultoria. Dessa forma, auxiliamos empresas na busca pela excelência operacional em seus processos logísticos, gerando maior integração entre os players da cadeia, aumentando a eficiência na gestão, otimizando a utilização de ativos, reduzindo custos e gerando resultados tangíveis ao negócio.

Outsourcing da
Torre de Controle

É a solução perfeita para quem deseja ter uma equipe interna mais enxuta e voltada à estratégia da operação logística.

Aliando tecnologia ao serviço, nossa Torre de Controle cuida do dia a dia da sua operação, gerenciando e executando os processos de transportes e realizando a interface com os diferentes players da cadeia.

outsourcing

Roteirização e Planejamento de Viagens

Usando o roteirizador de ponta, fazemos a contratação de frete de forma otimizada, garantindo a melhor utilização dos recursos disponíveis e aumentando o nível de serviço num processo totalmente digital.

Gestão de Viagens e Entregas​

Traz maior visibilidade dos problemas de entrega à todos os envolvidos no processo, proporcionando uma solução mais rápida e eficiente. Realiza o atendimento de motoristas, vendedores e operação.

Gestão de Pedidos

Gestão e tratamento dos pedidos de vendas para processamento e liberação do faturamento no menor prazo possível, realizando a interface com a área de Vendas, Impostos e Crédito.

Auditoria de Frete​

Garante que os valores cobrados pelos parceiros estejam de acordo com os valores negociados e que os resultados financeiros gerados nas etapas de programação e gestão de entregas sejam efetivamente capturados. Traz assertividade na provisão e maior visibilidade do custo por tipo de operação.

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DE REVERSÃO DE DEVOLUÇÕES
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de On Time Médio
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Redução de custos diretos e indiretos de até 30%

Consultoria

Com a nossa expertise de operações de grande porte, analisamos aspectos estratégicos e operacionais para entregar as recomendações de melhoria de nível de serviço e redução de custos, garantindo a viabilidade operacional aos negócios.

CONSULTORIA

Revisão da Malha Logística

Identificação e implantação do modelo otimizado da malha logística, visando a melhoria de nível de serviço e redução de custos logísticos e tributários.

Sourcing de Frete e Armazenagem

Através de um processo estruturado e estratégico, fazemos a seleção de parceiros logísticos, contemplando a crítica do modelo de contratação atual e a simulação de cenários com base nas melhores práticas de mercado.

Otimização da Operação de Transportes

Mapeamento das oportunidades de otimização dos fluxos de transporte através da identificação de sinergias, circuitos estáticos ou dinâmicos, dimensionamento de frota, calendarização, etc.