Su Torre de Control Digital operada
por quien más entiende del assunto

Servicio asociado a la tecnología
optimizando su operación logística

Los servicios de logística permiten que el conocimiento de quien transporta más de R$19 mil millones de mercancías al año beneficie a nuestros clientes de outsourcing y consultoría. Trazamos los participantes de la cadena facilitando su integración, aumentando la eficiencia en la gestión y optimizando la utilización de activos para reducción de costos. Todo eso para generar resultados tangibles para el negocio.

Outsourcing de la
Torre de Control

Es la solución ideal para quien desea un equipo más pequeño y enfocado en la estrategia de la operación logística.

Asociando tecnología al servicio, nuestra Torre de Control es responsable del día a día de su operación, administrando y ejecutando los procesos de transportes y realizando la interfaz con los diferentes participantes de la cadena.

outsourcing

Planificación de Rutas y Viajes

Usando el planificador de rutas de última generación, hacemos la contratación de flete de forma optimizada, garantizando el mejor uso de los recursos disponibles y aumentando el nivel de servicio en un proceso totalmente digital.

Gestión de Viajes y Entregas

Proporciona mayor visibilidad de los problemas de entrega a todos los implicados en el proceso, proporcionando una solución más rápida y eficiente. Realiza la atención de conductores, vendedores y operación.

Gestión de Pedidos

Gestión y tratamiento de los pedidos de ventas para procesamiento y liberación de la facturación tan pronto como sea posible, haciendo la interfaz con el área de ventas, impuestos y crédito.

Auditoría de Flete

Garantiza que los importes cobrados por los socios comerciales estén de acuerdo con los importes negociados y que los resultados financieros generados en las etapas de programación y gestión de entregas sean efectivamente capturados. Aporta asertividad en la provisión y mayor visibilidad del costo por tipo de operación.

0 %
De reversión de devoluciones
0 %
De on time medio
0 %
Reducción de costos directos e indirectos hasta un 30%

Consultoría

Con nuestra experiencia en operaciones de gran porte, analizamos aspectos estratégicos y operativos para entregar las recomendaciones de mejora de nivel de servicio y reducción de costos, garantizando la viabilidad operativa a los negocios.

CONSULTORIA

Revisión de Malla Logistica

Identificación e implantación del modelo optimizado de la malla logistica, con vistas a la mejora de nivel de servicio y reducción de costos logísticos y tributarios.

Sourcing de carga y almacenamiento

A través de un proceso estructurado y estratégico, seleccionados los aliados logísticos, contemplando la crítica del modelo de contratación actual y la simulación de escenarios basados en las mejores prácticas de mercado.

Optimización de la Operación de Transportes

Mapeo de las oportunidades de optimización de los flujos de transporte a través de la identificación de sinergias, circuitos estáticos o dinámicos, dimensionamiento de flota, programación.