Después de un largo período de búsqueda de una nueva plataforma que pudiera acompañar el crecimiento y la estrategia de la empresa, llegamos a Nimbi con la expectativa de poner en marcha una herramienta que aportara mejoras en los procesos, solidez, trazabilidad, innovación y agilidad, siempre basada en las mejores prácticas del mercado.

 Después de 30 días de rodaje, nuestra percepción es que la herramienta ha ayudado a construir este nuevo escenario.

 En resumen, ya hemos logrado:

• automatizar y centralizar el proceso de aprobación de proveedores. 
• optimizar acciones manuales como la creación de mapas de cotización, la validación de cost avoidance/saving, los presupuestos, etc.
• generar informes de compras de principio a fin con todos los detalles de la operación realizada.
• automatizar e incorporar flujos de aprobación en compras para la regularización, formalización e inclusión de las agencias en la herramienta.
• reducir el flujo de correos electrónicos para las operaciones diarias.
• conocer proveedores de la base Nimbi, que vienen presentando nuevas experiencias, mejores condiciones y costos muy atractivos.

 Soy consciente de que aún queda mucho camino por recorrer, pero ya hemos identificado oportunidades para mejorar la herramienta, lo que podría contribuir al crecimiento de Nimbi e impulsar también el proceso para sus clientes.

 En cuanto al apoyo prestado desde el proceso de puesta en marcha hasta el final del go live, Nimbi no podría haber sido más firme al asignar a Veridiana esta función. Nuestro reconocimiento por su servicio, orientación al cliente, ética y búsqueda de soluciones para mejorar los resultados fueron factores que contribuyeron al éxito de la implementación. Nuestra admiración y respeto por la profesional y, sobre todo, nuestro agradecimiento, porque no podríamos haber llegado hasta aquí sin su contribución.