Se para a distribuição das mercadorias, sua empresa conta com uma transportadora terceirizada, ela atua no modelo 3PL. Talvez, você não saiba o que essa sigla significa (ainda), mas ela faz parte de um conceito mais amplo. O PL é referente a Party Logistics (Partes Logísticas), que é dividido em cinco níveis e o terceiro, foco do nosso artigo de hoje, trata justamente dessa parceria entre empresas.
O 3PL traz uma série de benefícios para os embarcadores. Isso porque, ao terceirizar a movimentação da carga, transportador e embarcador dividem as responsabilidades. Entre elas, algumas bem importantes que se refletem na redução de custos! Mas, no decorrer deste artigo, você conhecerá melhor os detalhes e vantagens desse modelo. Acompanhe e saiba mais!
Antes de entrarmos nas especificidades da Third Party Logistics (3PL), é bom conhecer quais as outras esferas que compõem esse conceito. Cada nível (com exceção do primeiro) é referente a um modelo e determina as responsabilidades dos parceiros terceirizados.
O 3PL não é uma novidade no mundo logístico. A terceirização já ocorria na década de 70, mas foi só nos anos 90 que começou a receber atenção, inclusive, de especialistas e estudiosos da área. Mas, mesmo sendo uma realidade, o fato é que agora, em 2021, o boom do comércio eletrônico motivou empresas menores a migrarem do nível 1 ou 2 para o 3PL. E, no próximo tópico, você entenderá melhor as vantagens que levam muitos a aderirem a esse modelo.
O primeiro ganho ao migrar para o 3PL é, sem dúvidas, o ganho de eficiência da área de logística. E, também, o benefício mais imediato, aquele que, logo nas primeiras viagens, é percebido pela equipe. Afinal, os colaboradores não precisam mais lidar com todas as rotinas que envolvem a frota, como manutenção e regularização da documentação dos caminhões. Agora, isso passa a ser responsabilidade das transportadoras. Ao transferir essas tarefas, a área ganha tempo para se dedicar a questões mais estratégicas e, de fato, relevantes para o sucesso do negócio.
Pelo tópico anterior, certamente, você já pensou no dinheiro economizado ao terceirizar o transporte de cargas. E, de fato, essa é outra grande vantagem do 3PL. Definitivamente, manter a frota rodando com as revisões em dia e adequada às normas é extremamente custoso. Já com a terceirização, esse gasto não existe. Além disso, pode-se conseguir fretes mais baratos por negociações com base no volume ou frequência.
Quem conta com uma frota própria, certamente, consegue arcar com um número limitado de veículos. Afinal, esse não é o core business do negócio e os investimentos devem priorizar o que, realmente, traz lucro. Porém, isso leva a um problema que afeta diretamente a competitividade: suas operações ficam restritas aos poucos caminhões para escoamento. Também, o alcance acaba sendo muito mais regional, impedindo que sua empresa chegue mais longe, em outras regiões e clientes. Ao aderir ao 3PL, é possível manter contato com quantas transportadoras forem necessárias para dar andamento às entregas.
Hoje, o frete tem o poder de decidir uma compra. Na verdade, dois fatores relacionados a ele encabeçam a lista de apenas 3 motivos que fazem um consumidor abandonar o carrinho. De acordo com uma pesquisa realizada pelo Reclame Aqui, 63,9% dos entrevistados disseram que o frete mais caro é o responsável por fazê-los desistir da compra. Já para 18,6%, o quesito principal é prazo de entrega, enquanto a forma de pagamento é a razão para cancelamento de apenas 6,7%.
Ou seja: oferecer entrega rápida e barata é um dos grandes desafios que a gestão logística enfrenta atualmente. Terceirizar as operações de transportes de cargas é o primeiro passo para conseguir alcançar essas metas.
Uma coisa é fato sobre o 3PL: mesmo que a movimentação das cargas não seja responsabilidade direta do embarcador, ele precisa gerir quem faz essa parte. E como uma das vantagens do modelo é poder trabalhar com mais de uma transportadora ao mesmo tempo, é preciso ter ferramentas adequadas para essa função.
E, hoje, já existem uma série de inovações capazes de inserir sua empresa na Logística 4.0. Contar com a tecnologia ajuda a encontrar gargalos, avaliar os parceiros e as soluções mais completas constroem uma verdadeira torre de controle digital. Assim, o embarcador também consegue acompanhar o deslocamento do TAC, trabalhando em conjunto à transportadora para a resolução de problemas, caso eles aconteçam.
No artigo Transporta: gestão do transporte de mercadorias em tempo real, você conhecerá os detalhes de como opera e quais as funcionalidades de um desses sistemas. Leia e confira as vantagens que garantem uma economia de até 30% com os custos da operação logística aos embarcadores. Boa leitura!