Como as soluções outsourcing da Nimbi reduzem até 30% dos custos em compras e logística

A terceirização em compras ou na logística já é uma realidade acessível a negócios de todos os portes. Afinal, mesmo os grandes podem precisar de uma ajuda extra na hora de estruturar processos ou buscar soluções mais efetivas. O serviço de outsourcing da Nimbi traz as respostas que podem aumentar a eficiência dos times e garantir uma economia de até 30% para a sua empresa.

O outsourcing é uma maneira de ter, à sua disposição, uma equipe de especialistas focados nas suas demandas. Para entender melhor como isso acontece e quais as vantagens do serviço da Nimbi, continue lendo este artigo. Nele, mostraremos como a terceirização da torre de controle logística ou dos processos de compra pode ser uma ótima saída para alavancar os seus resultados.

Outsourcing em compras: como o serviço da Nimbi auxilia na redução de custos

Ter um setor de compras interno é ótimo, mas os gestores sabem que montar um bom time não é nada fácil. Além do mais, a cada nova contratação, há todo um treinamento a ser passado e é preciso algum tempo para que o profissional performe no seu máximo. O outsoucing em compras da Nimbi acaba com esse problema. Isso porque oferece uma equipe altamente especializada para atender às solicitações.

Também chamado de Business Process Outsourcing, a terceirização ajuda a escoar muitas das tarefas que acabam diminuindo a produtividade da equipe de compras, como a aquisição de indiretos. Já no outsourcing, a equipe fica responsável por essas demandas, recebendo-as diretamente dos clientes internos e dando sequência ao fluxo de compras. Por lidar com diferentes empresas, a Nimbi consegue negociações vantajosas por conta do volume e permite que o seu setor de suprimentos tenha foco nas negociações estratégicas.

Mas nada melhor que números para comprovar os resultados que esse modelo pode trazer. Por isso, reunimos alguns dos mais expressivos:

• a Nimbi já atuou em mais de 6.800 projetos e com clientes de renome nacional e internacional. Para conhecer alguns, confira nossa página de serviços de compras;
• em relação aos leilões eletrônicos organizados e executados pela equipe, já foram mais de 2.000 negociações que garantiram savings de 30% em diversas categorias;
• após a implementação do outsourcing, houve uma melhora de cerca de 30% na produtividade da equipe interna;
• o ciclo de compra apresentou uma redução de 40%.

As vantagens de contar com o outsourcing da sua torre de controle logístico

Já na parte de logística, o outsourcing atua da mesma forma que na área de compras. Ou seja, busca reduzir o esforço do time interno, o que permite que eles se dediquem às questões estratégicas enquanto a parte operacional é terceirizada para a equipe da Nimbi. O serviço, claro, é adaptado para todas as necessidades desse setor.

A terceirização permite, inclusive, a expansão da equipe sem que, para isso, sua empresa precise de contratações diretas. Dessa forma, a Nimbi fica responsável por uma série de tarefas que, mesmo importantes, demandam tempo dos profissionais internos. Entre elas estão:

• auditoria de frete: a Nimbi garante que o que foi negociado junto aos parceiros será cumprido. Também, assegura que os resultados financeiros gerados nas etapas de programação e gestão de entregas sejam mapeados;
• gestão de viagens e entregas​: nossa equipe realiza o atendimento de motoristas, vendedores e operação. Assim, é possível oferecer visibilidade dos problemas de entrega a todos os envolvidos;
• roteirização e planejamento de viagens: usando o roteirizador de ponta, a contratação de frete é feita de forma otimizada. Desse modo, o nível de serviço é elevado e a melhor utilização dos recursos disponíveis é assegurada;
• gestão de pedidos: gerenciamento e tratamento dos pedidos de vendas para processamento e liberação do faturamento no menor prazo possível. Aqui, é feita a interface com a área de vendas, impostos e crédito.

Assim como no outsourcing em compras, os serviços voltados à logística também têm resultados expressivos. Veja os principais coletados com diversos clientes:

• a Nimbi é responsável pela movimentação de, em média, R$ 19 bilhões em mercadorias todos os anos;
• nesse tempo de atuação, proporcionou uma redução de custos diretos e indiretos dos processos logísticos de 30%;
• a taxa de pontualidade das entregas (On-Time Delivery) fica em torno de 97%;
• já a reversão nas devoluções bateu 80%.

Como você pôde ver, os serviços de outsourcing da Nimbi trazem resultados efetivos para os clientes, tanto na parte de compras quanto na logística. E, diferente do que muitos podem pensar, eles não visam a substituir as equipes internas, mas sim potencializar a performance ao desafogar os colaboradores de tarefas morosas e operacionais.

Agora que você já sabe os benefícios de contar com a terceirização de serviços, entre em contato com a nossa equipe. Um de nossos especialistas estará à disposição para mostrar o que podemos fazer pela sua empresa!