Compras com foco em ESG (ambiental, social e governança) são essenciais para manter a competitividade e a valorização de uma empresa em todos os aspectos. Cada vez mais, as práticas de compras sustentáveis têm se tornado um diferencial no mercado.
Embora o ESG seja amplamente debatido no ambiente corporativo, apenas 27% dos brasileiros realmente sabem o que significa, de acordo com uma pesquisa do Google realizada em 2023. Mesmo com um crescimento em relação ao ano anterior, muitas empresas ainda enfrentam dificuldades para adotar e comunicar ações ESG, especialmente no setor de compras.
Ainda assim, a relevância dessas práticas para o futuro das empresas e de suas comunidades locais não pode ser ignorada. Adotar princípios ESG é um passo importante para compreender o impacto das nossas ações no mundo e assegurar um futuro mais sustentável e equilibrado.
Quer saber como sua empresa pode implementar compras ESG de forma eficiente e estratégica? Continue a leitura!
ESG é um conjunto de compromissos adotados pelas empresas para integrar práticas responsáveis em relação ao meio ambiente, à sociedade e à gestão corporativa. A sigla em inglês significa “Environmental, Social, and Governance” (Ambiental, Social e Governança).
Em cada sigla, a organização toma ações de acordo com suas temáticas para conservação do meio ambiente, reciclagem, processos seletivos mais conscientes, diversidade de oportunidades, ações sociais com ONGs, conduta corporativa transparente, mecanismos de defesa contra práticas ilegais, entre outros.
Essas práticas visam atender às exigências regulatórias e às expectativas de consumidores, investidores e parceiros, que buscam empresas comprometidas com sustentabilidade e transparência.
Na área de compras, os princípios ESG ajudam a construir uma cadeia de suprimentos que valoriza fornecedores alinhados com esses valores. A escolha de parceiros considera fatores como a origem dos materiais, certificações, comportamento ético e impactos ambientais, reforçando a imagem da empresa e promovendo negócios mais éticos e sustentáveis.
O ESG se baseia em três pilares fundamentais: Ambiental, Social e Governança. Esses pilares servem como diretrizes para as empresas desenvolverem suas práticas de forma mais sustentável e responsável.
Conheça mais sobre cada um a seguir!
O pilar ambiental trata das ações e políticas que uma empresa adota para minimizar seus impactos sobre o meio ambiente. No setor de compras, isso envolve selecionar fornecedores que priorizem práticas sustentáveis, como a redução de emissões de carbono, o uso responsável de recursos naturais e a gestão eficiente de resíduos.
Além disso, avaliar o ciclo de vida dos produtos adquiridos, desde a extração da matéria-prima até o descarte, é uma forma de garantir que a cadeia de suprimentos contribua para a sustentabilidade ambiental da empresa.
O pilar social refere-se ao compromisso de uma empresa com o bem-estar das pessoas, incluindo seus funcionários, fornecedores, clientes e a comunidade em geral.
No setor de compras, isso significa garantir que os fornecedores tratem seus trabalhadores de maneira justa, respeitem os direitos humanos, promovam a diversidade e sigam normas de saúde e segurança.
Selecionar parceiros que compartilhem desses valores fortalece a imagem da empresa como socialmente responsável e garante que toda a supply chain opere de forma ética e inclusiva.
A governança é o pilar que define como uma empresa é gerida, com foco na transparência, na ética e na responsabilidade corporativa.
Para o setor de compras, isso envolve a criação de processos claros e transparentes na escolha de fornecedores, garantindo que as relações comerciais sejam justas e que todas as partes estejam comprometidas com práticas de governança adequadas.
Além disso, a governança no setor de compras também inclui a gestão de riscos, assegurando que as operações estejam em conformidade com as leis e que as decisões sejam tomadas com base em princípios éticos e responsáveis.
Muitas empresas, para se manterem fiéis ao ESG e seus valores, tem um setor especialmente desenvolvido para isso. Assim, as políticas internas podem ser colocadas em prática de maneira concreta e organizada, garantindo que sejam revisadas e avaliadas por todos no negócio.
Com compras ESG em uma plataforma como a Nimbi, por exemplo, é possível fazer a homologação de fornecedores, criar relatórios de risco da reputação deles e ainda analisar se eles também fazem reciclagem durante a produção.
Dessa forma, sua empresa garante compliance e governança, e consegue ter certeza que está contribuindo para o ESG procurement tanto internamente quanto externamente, incentivando uma cadeia mais sustentável.
Desde compras sustentáveis até o upcycling de materiais, o ESG fortalece a visão do mercado de que a empresa é humana, ética e sustentável, fiel aos seus valores e pilares, o que também ajuda negócios cresceram hoje em dia.
Além disso, sua empresa pode colocar o ESG em prática de muitas formas, e estes são alguns exemplos:
Assim como a Nimbi fez no Dia das Crianças, sua empresa pode escolher algumas datas significativas para incentivar seus colaboradores e parceiros a doar brinquedos, roupas e/ou alimentos, e ajudar sua comunidade local de maneira recorrente.
Ter uma equipe responsável por analisar as ações da sua empresa de governança e ficar de olho em processos obscuros pode ajudá-la a se manter ética e com sócios conscientes.
Na Nimbi, por exemplo, temos um papel semente que entregamos de presente com frequência para parceiros e clientes em eventos. Dessa forma, fortalecemos a mentalidade sustentável no dia a dia das pessoas e incentivamos uma vida em harmonia com a natureza.
Para colocar em prática o pilar social do ESG, a empresa deve adotar políticas claras que promovam inclusão e diversidade em todas as suas operações.
Isso começa com a construção de um processo seletivo que valorize diferentes experiências e perspectivas, levando em consideração classe social, etnia, idade e orientação sexual.
Nas compras sustentáveis, o foco está em adquirir produtos e serviços de fornecedores comprometidos com práticas ambientais responsáveis, como a redução de emissões e a economia de recursos.
Dessa forma, a empresa consegue alinhar suas operações com objetivos de sustentabilidade, minimizando impactos ambientais.
Ferramentas de gestão de compras, como a Nimbi, facilitam a homologação e gestão de fornecedores que atendem a esses critérios, garantindo que as decisões de aquisição contribuam para uma cadeia de suprimentos mais consciente e alinhada com os valores ESG.
Para começar a implementar práticas de ESG em compras, é essencial adotar uma abordagem estruturada, focando na sustentabilidade, responsabilidade social e governança.
O setor de compras é um ponto estratégico, pois afeta diretamente toda a cadeia de suprimentos, exigindo que cada etapa seja analisada para garantir que as operações estejam alinhadas com os princípios ESG.
A redução de desperdícios começa com a análise dos processos de aquisição e uso de materiais. Isso pode ser feito ao priorizar embalagens mais eficientes, adotar práticas de reciclagem e reutilização de materiais e reduzir o consumo de recursos naturais desnecessários.
Além da escolha de fornecedores que também compartilhem esses valores de sustentabilidade, ajudando a minimizar o impacto ambiental.
A governança permite garantir a transparência e a integridade nas práticas de compras. Estabelecer políticas claras e responsáveis na empresa, com estruturas bem definidas de prestação de contas, garante que as decisões de aquisição sejam feitas com base em padrões éticos sólidos.
Também é necessário a definição de processos claros e uma comunicação aberta sobre as ações adotadas, tanto internamente quanto com parceiros externos.
Assegurar que os fornecedores adotem práticas de trabalho justas é fundamental, como garantir condições de trabalho seguras, pagamento justo e a proteção dos direitos dos trabalhadores.
Ao escolher fornecedores, é importante verificar se eles promovem o desenvolvimento profissional de seus funcionários e respeitam as leis trabalhistas.
Empresas que valorizam práticas justas fortalecem sua cadeia de suprimentos e ajudam a criar um ambiente de trabalho mais equitativo e sustentável.
O uso eficiente de energia é um pilar importante do ESG e, para isso, é necessário optar por fornecedores que utilizem fontes de energia renovável e que adotem tecnologias e sistemas voltados para a eficiência energética.
A implementação de práticas que minimizem o consumo de energia nas operações de compras contribui diretamente para a sustentabilidade ambiental da empresa.
Reduzir a pegada de carbono envolve trabalhar com fornecedores que priorizem o uso de materiais sustentáveis e que adotem práticas de reciclagem e reutilização.
Além disso, é importante que as empresas incentivem o uso de transporte mais eficiente e de processos que emitam menos carbono ao longo da cadeia de suprimentos.
Manter um bom relacionamento com os fornecedores é fundamental para a implementação das práticas ESG. Assim, a empresa deve criar parcerias colaborativas e abertas, em que os objetivos de sustentabilidade e responsabilidade social sejam compartilhados.
Esse diálogo contínuo permite identificar oportunidades de melhorias e desenvolver estratégias conjuntas para alcançar metas de ESG de forma integrada.
Diversificar os fornecedores contribui para reduzir os riscos de interrupção na supply chain e aumenta a resiliência da empresa.
Ao contar com múltiplos fornecedores, a empresa garante maior segurança em situações de imprevistos e ainda amplia a oportunidade de trabalhar com parceiros que compartilham dos mesmos valores ESG.
Automatizar o processo de homologação de fornecedores melhora a eficiência e reduz o risco de erros ou fraudes.
Dessa forma, utilizar ferramentas automatizadas facilita a verificação dos critérios de ESG, assegurando que os fornecedores estejam em conformidade com os padrões exigidos e que as práticas sustentáveis sejam mantidas em toda a cadeia de suprimentos.
O código de ética que guie as práticas de compras da empresa deve abordar questões como responsabilidade ambiental, práticas sociais e transparência nas negociações.
A empresa pode implementar o critério para selecionar apenas fornecedores que sigam essas diretrizes, garantindo que a empresa mantenha sua integridade e alinha suas ações com os princípios ESG.
A criação de um canal de denúncias permite que colaboradores e parceiros relatem irregularidades de forma segura e anônima. Assim, a empresa promove um ambiente de negócios mais transparente e responsável.
Esse mecanismo fortalece a governança e compliance, garantindo que quaisquer violações aos princípios éticos ou às práticas sustentáveis sejam identificadas e corrigidas.
Um dos principais requisitos é o compromisso dos fornecedores com a responsabilidade social, que envolve garantir o respeito aos direitos humanos, oferecer condições de trabalho seguras e assegurar uma remuneração justa para todos os colaboradores.
Além disso, os fornecedores devem promover o desenvolvimento das comunidades locais, seja por meio de apoio a ONGs ou ao incentivo ao empreendedorismo.
Esse compromisso com a responsabilidade social reforça o impacto positivo que os fornecedores devem gerar tanto internamente quanto externamente.
Os fornecedores precisam estar em conformidade com as legislações aplicáveis, bem como com os padrões estabelecidos pela ESG.
Assim, as empresas contratadas precisam adotar políticas e procedimentos que garantam o cumprimento de normas legais e regulatórias, promovendo práticas empresariais éticas e transparentes em todas as suas operações.
Os fornecedores devem ser claros e precisos em relação às informações que fornecem sobre seus produtos, serviços e práticas operacionais.
Além disso, a responsabilidade implica que eles assumam as consequências de qualquer falha ou deficiência em suas operações.
Essa transparência ajuda a construir confiança e garante que a cadeia de suprimentos opere de forma ética e eficiente.
O monitoramento contínuo é necessário para garantir que os fornecedores mantenham suas práticas alinhadas com os requisitos de ESG.
Auditorias periódicas e verificações regulares são essenciais para avaliar se os fornecedores estão cumprindo suas obrigações em termos de conformidade e sustentabilidade.
Esse acompanhamento ajuda a identificar eventuais problemas e a implementar melhorias, garantindo que a empresa mantenha altos padrões em toda a cadeia de suprimentos.
É fundamental que os fornecedores assinem uma declaração de compromisso, formalizando sua adesão aos princípios ESG. Essa declaração reforça o compromisso dos fornecedores com uma governança responsável e sustentável, alinhada aos valores das empresas contratantes.
Além de assegurar que os fornecedores compreendem e estão dispostos a implementar os requisitos necessários, incluindo o treinamento de seus funcionários para que possam seguir corretamente as diretrizes de ESG.
Cada prática e ação, sejam palestras de diversidade ou mudanças sustentáveis de compras ESG, incentiva uma transformação da sociedade em conjunto para que todos, juntos, possam fazer a diferença no mundo, como a Nimbi sempre fala tanto.
São formas de agir e conscientizar que vão além de empresas de procurement. Todas, não importa o tamanho ou setor, podem ajudar na mudança da sociedade. Gostou do artigo? Aproveite para saber como fazer um fluxograma de compras e os benefícios!
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